～　ありたい姿（中期計画に描いた事業目標）を実現するための戦略を作成する　～

概要

企業単位もしくは事業部単位で実施する上級管理職向け事業戦略作成の研修です。
企画・開発・製造・営業・サービスなどの業務部門ごとに、プロセスの現状をフローチャート図に可視化。
現在描いている中期計画の事業（ありたい姿）を実現した時、どの箇所に、人・モノ・カネ・情報が不足するのか（問題の可視化）、それはどのような原因で発生し、解決すべき課題は何か（問題の深堀と課題化）を明らかにして、組織全員で共有できるようにする研修です。

推薦メモ

次世代の経営を担う人材を育成するための、上級管理職向けの研修です。
大企業の事業部単位で実践してきたコンサルティングを研修にした内容です。

対象

　　全般　　技術　　営業　　製造　　サービス

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実施コース

　①　基礎講義　1日　　（半日）
　②　実践支援　3日間 （終日　毎月1回3ヶ月）

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