ソリューション コンサルタント ソフトウェア開発

<生産性向上>

<品質価値向上>

 

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 設計変更や市場問題の75%は過去問題の類似原因が引き起こしています。
 この問題を抑えるために、以下の3つの支援をいたします。




  ・情報やノウハウを整理し、ナレッジ化する支援
   以下の支援により、過去情報やベテランノウハウを明日から使えるようにします。
    - 設計変更、市場クレームといった過去情報を、独自の
     「見るべきシーン」「見るべき人」「見るべき視点」の3つの切り口から整理する。
    - ベテランの暗黙知であるノウハウを可視化して情報に付加する。

  ・問題を早期につぶす仕組みを構築する支援
   形式的なDRでは問題早期発見はできません。早期発見、抜け漏れ防止のための
   DR(ミニDR)のやり方を学んでいただき、定常的業務に仕組みとして組み込む
    支援をいたします。

  ・問題を早期発見するリーダーエンジニアの育成支援
   発生している問題だけでなく、これから発生するであろう問題(課題)、
   そして起こるかも知れない問題(リスク)をいかにして発見・判断・対策するかという
    問題点管理手法を学んでいただき、業務の中で身につけていただく支援をいたします。



 ・設計変更によるロスコスト、工数半減、市場品質問題の撲滅
 ・若手中心の設計チームによる製品設計が可能



  業界トップクラスの機械メーカー、電機メーカー、自動車部品メーカー、搬送機器メーカー等多数



  週2日3ヶ月の支援。720万円(消費税別)が目安。
  お客様の問題の大きさや取組範囲によって6ヶ月〜1年の期間が必要となる場合もあります。


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